最近對【崇德發】檸檬黑麥汁(330mlx24瓶) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
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商品訊息功能
- 品號：2116940
- 全穀黑麥芽釀製 富含營養
- 檸檬風味更加爽口
- 無添加防腐劑
網友開箱介紹
商品訊息描述
◎【崇德發】檸檬黑麥汁
德國原裝進口，以全穀黑麥芽為原料釀製添加清新檸檬口味，
黑麥汁含有豐富的維生素B群、鐵、鈣與維生素C..等營養元素，
可滋補強身，是老少咸宜的養生飲品!
冰涼後口感極佳!
商品訊息特點
介紹
最便宜
人氣商品
◆品名：崇德發檸檬黑麥汁
◆產地：德國
◆容量：330ML*24瓶
◆成分：碳酸水、葡萄糖漿、全穀黑麥芽、甜菊糖?(甜味劑)、檸檬香料、忽布花抽取物
◆食用方式：開瓶後立即可用，冰涼後飲用風味更佳
◆保存期限：常溫下2年
◆保存方式：置於陰涼處避免陽光直射
◆負責廠商 :
名稱 : 崇德發事業股份有限公司
地址 : 新北市中和區中山路二段407號
電話 : 02-22287636
◆以消費者收受日起算，至少距有效日期前 90 日以上。
◆商品已投保 明台產物 保險公司產品責任險 3200萬 元整。
投保產品責任險字號: 0851-05PDT00211
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社洛杉磯10日綜合外電報導）美國法院今天無異議駁回要求恢復總統川普（Donald Trump）所頒布禁令的抗告，對這位新總統及他的爭議性法治議程無疑是一大打擊。
法新社與美聯社報導，舊金山聯邦上訴法院對川普的行政命令做出這項裁決，川普1月27日無預警頒布命令，禁止難民及7個穆斯林國家公民入境，1週後遭下級法院裁決暫緩實施。
川普隨即語帶挑釁地誓言再戰，在這項裁決公布幾分鐘後便在推特（Twitter）寫道：「法院見，我國的安全正在存亡關頭！」
與明尼蘇達州（Minnesota）同樣對川普這項命令提出抗告的華盛頓州州長英斯利（Jay Inslee）回覆：「總統先生，我們才剛在法院見過面，而且我們還告贏你了。」
美國司法部要求第9巡迴上訴法院，基於緊急狀況恢復這項措施，但3名法官組成的合議庭仍裁決，維持西雅圖聯邦地方法院凍結這項行政命令的裁定。
位於舊金山的聯邦第9巡迴上訴法院表示，兩方都獲公眾利益觀點支持，凸顯此案引起「大規模關注」。
裁決中提到：「一方面而言，大眾極為關注國安，以及民選總統施行政策的能力。而另一方面，大眾也關心旅行自由、避免家庭離散，以及免於歧視的自由。」
公民權利運動人士及地方官員為這項裁決額手稱慶，誓言持續奮戰，直到這項行政命令被永久廢止。就目前而言，這代表持有有效簽證的旅客仍能進入美國。
人權觀察組織（Human Rights Watch）資深研究人員葛瑞絲?孟（Grace Meng）稱這項裁決「是司法獨立的重要宣示，這對阻止總統躁進做錯事情至關重要」。
共和黨議員則跳出來為川普護航，參議員柯頓（Tom Cotton）指這項裁決「受到誤導」。
之前與川普爭奪總統之位的希拉蕊?柯林頓（Hillary Clinton）只發了一條簡短的推文：「3比0。」（譯者：中央社廖禹揚）1060210
工商時報【邱莉玲╱台北報導】
「書市不景氣，是因為出版社做出不太讓大家買單的書！」讀書共和國出版集團社長郭重興直言，台灣人均出書量名列世界前茅、人均買書量卻很低，問題出在台灣本土作者太少，許多出版社寧可追逐全世界的暢銷書，也很少投資培養有潛力的華語作者，這跟台灣出版社的結構有關，中小型出版社占多數，要積極培養本土作者有實際執行困難。
但郭重興強調，「這是決心的問題。」中小型出版社不該自認只能當個中小企業，所以郭重興要挑戰、做大規模，15年來逐步建立一支優秀的編輯團隊，挖掘和出版更多本土化、多元化內容，關鍵就在管理制度的設計。
以編輯為本打造服務大平台
郭重興不諱言「我敢給」，讓旗下的編輯擁有自己的特色與空間、個性與主張、態度與方向，充分授權也捨得利潤分享，讓讀書共和國躍居出版人創業圓夢的所在，每年以新生3、4個出版社品牌速度成長，2016年更一舉新生8個品牌，營收成長近1成。
目前讀書共和國出版集團旗下有36家出版社、1家雜誌社，總人數大約150人，2016年新書量逾700種，郭重興獨特的平台設計與領導模式，讓他先後獲得金石堂2004、2016年度出版風雲人物。
郭重興曾是城邦出版創社元老，2002年他另行創業成立讀書共和國，從起初的5位編輯，各自成立木馬、左岸、繆思等5家出版社做起，取名「共和」，是希望主權在民，以編輯為本、分享合夥的經營理念與願景，讓一家家出版社獨立運作做自己的主人，就會很拚，郭重興則負責設計一個服務大平台，從提供他們創業第一桶金到印務、發行、企畫、通路、版權等服務，讓編輯可以專心做好書。
優秀總編領百萬獎金
郭重興強調，由於好的編輯，往往百中不得其一，所以他很敢給，在讀書共和國裡，總編輯相當於一位準經營者，表現佳的總編輯月薪都有10萬元以上，少數2、3位表現優秀的總編輯年終獎金可領2、3年，相當於數百萬元。
再者，出版社要做大，需有源源不斷的人才投入，尤指年輕人，但郭重興感慨，業界大都想撿現成的人才，且很多大型出版社不想做大很辛苦，便拆解成很多小型出版社，小型出版社培育新人的能力有限，都阻礙了年輕人入行之路，所以他設計一套新鮮人培育制度，依照經驗一個編輯需5年時間養成，由母公司協助出錢培養，讓旗下的總編輯敢用新人。
郭重興透露，曾有一個總編輯很努力卻仍在幾年間賠掉創業基金，後來因為大膽啟用一位年輕編輯，重獲生機，目前業績表現居領先品牌之一。
在思考「出版」這件事上，郭重興強調，他不在意哪種書好賣，而是要在同類別的書中做得比別人好才是重點，讀者的胃納量無限，編輯不要設限，更重要的工作是找到讀者並經營他們，對讀者的認識愈清楚，書本銷售的機會愈大，現在的讀者能夠閱讀的時間與精力有限，也愈來愈成熟、相對多元，許多讀者往高端移動，都意味著編輯須增強專業能力，也應培養自己的讀者，從他們潛在興趣裡找出出版主題，甚至引導閱讀。
整併組織、跨足新媒體
如果以一年成立至少3個出版社計算，郭重興透露，他一年要投資上千萬元，但相應帶來的業績可能要2、3年後實現，雖然辛苦但持續要做，走向出版多元、本土是他的目標，如果現行以編輯為中心的平台運作模式奏效，大可把集團經營得像一艘航空母艦，可以一直前進不畏不景氣風浪。
去年讀書共和國剛完成一波組織整併，將大業務團隊分成四組，各自負責7、8家出版社，更快速反應社會需求與市場脈動；同時間，派出自有業務團隊到香港、大陸打天下，是去年讀書共和國營收成長的關鍵，也有別於業界多仰賴經銷商打海外市場。
面對數位時代，郭重興透露，今年讀書共和國將跨足新媒體，搭配雜誌共同出擊，因為雜誌是適合用數位化方式與讀者溝通的載體，主要計畫包括：旗下的《青春共和國》雜誌將改成特刊，專注教育議題，搭配網站意見交流；也將成立新的出版品牌，聚焦東南亞文化、地緣政治等紙本與網路媒體；他也與一批年輕人討論，計畫推出閱讀評論，可望成為今年讀書共和國首個投資的新生出版社品牌。
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